泰国呼叫中心kpi规则具体案例-泰国国际呼叫代码

wasd8456 2024-09-01 5

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  1. 过年你们单位给发福利了吗?
  2. 阿里巴巴国际站好做吗?

过年你们单位给发***了吗?

我们单位2020年从年初到年底发了5L装菜籽油2桶,10斤大米,油豆皮一袋,鸡蛋2箱,草莓2盒,香瓜一箱,茶具一套,宁城苹果一箱,公司玉米,公司小米葡萄一箱,50斤大米,网红火锅,东北木耳一箱,吴堡红枣一箱,下图是给群里通知春节的***,通知给我们是怕我们自己花钱买重了。水果都是一箱的!米面都是50斤的.猪牛羊都是25斤一箱子的[灵光一闪][灵光一闪]


这个真要感谢新单位,因为之前没有上班,所以年前一个月才去新公司,然后去了,赶上公司聚餐,先大吃一顿,同事直接认识了,随后就算年会,再然后放***,今年公司公司只是每人发了一桶油,一箱山药,看着确实不多,但是不管新老,我部门的员工来了十天,一样有,一视同仁啊,下面说的才是关键,老员工啊,泰国五天六夜,正式员工全部有,前天才走,现在正在泰国疯玩,明年我也要去

将要到过春节的时候了,单位发点***是很正常的。发多发少,那是另外一回事了。

泰国呼叫中心kpi规则具体案例-泰国国际呼叫代码
图片来源网络,侵删)

一、单位一般都是要发点***的。

春节是中华民族的传统节日,大家都很注重过春节的。不管是谁当单位的负责人,不管是谁当老板,过春节给单位发点***,这是必须的。可以这么说,过春节不给职工发点***的老板几乎是没有的。

就算是体制内的单位,这几年治理滥发钱物,也还是允许工会在过年过节时给职工

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发一点***的。

体制外的单位,需要职工给他做事,帮他挣钱,到过年了,也会给辛苦了一年的职工发点***的,哪怕是亏损的企业,哪怕是再小气的老板,都会给职工发点***的。

二、单位发的***是千差万别的

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体制内的单位,可能有规定,现在一般不能违反规定发奖金、津补贴了,估计春节时发过节费是不会了。要发也是将平常允许发的钱在过春节前发一下。再有就是工会发点实物,不过这可能就是价值三五百元左右的东西了,不会太多,多了也不允许。

体制外的单位可能就没有那么多的约束了,发钱是最实惠的。年底了给大家发点年终奖,挣钱多的单位多发一点,挣钱少的单位就少发些,亏损了的单位可能就更少了,也许不发钱,只发点实物了。

各单位有各单位的情况,发的东西就各不相同了。总体感觉今年的***可能没有去年好。 也许是受***疫情的影响,多数单位的效益不太好的原因吧。

不过,形势在向好的方面发展,经济也已经走上了正轨,相信2021年各个方面都会取得好的成绩,各个单位都会取得比2020年更好的效益。更相信,2022年春节时,各个单位的***都会比2021年春节的***好得多。

以上是个人的见解,如有不当之处,请批评指正。

阿里巴巴国际站好做吗?

阿里国际站现在还好不好做?

老实说,如果你是个人SOHO想做阿里国际站,且本身没有相关的运营经验,也没有打算招募专业的团队来做的话,建议还是暂时观望不要做了,自己去摸索做独立站,比阿里国际站相对来讲还好做点。

为啥呢?

目前阿里国际站最新的趋势有以下几点:

1)平台实行店铺层级制度,分为0-5星六个层级,高星级店铺比低星级店铺更容易获得流量;这样一来就对新开店铺很不友好,基本上你得靠砸钱,店铺才能有一些流量;而且即便你愿意砸钱,但是如果没有专业的运营团队,在高星级店铺的碾压下,往往也竞争不过这些同行;

2)平台实行定制赛道和RTS赛道两种店铺模式,对供应链的要求更高;定制赛道是工厂同场竞技的平台,如果工厂实力不行,很难脱颖而出;RTS赛道则要求你的产品提供15天内的快速交货能力,价格还要比同行的低,这要求你要么大量囤货,要么工厂有快速交货的供应链能力;但是无论哪一种,都不是个人SOHO能做到的

3)平台规则复杂,新的玩法层出不穷,新手很难玩得转。很多人以为阿里国际站跟天猫差不多,只要发品+S单+开直通车,就可以坐着等订单了。真实情况是,很多公司花了大钱做推广,但是由于没搞明白国际站的玩法,导致花了很多冤枉钱做推广,询盘寥寥无几,有的店铺甚至还被投诉侵权而导致店铺被关掉,损失惨重。

综上,如果你真的想入坑阿里国际站的话,建议先大概学一下最新阿里国际站的运营知识和玩法,心中有数了,再去开店才有盈利的可能。

我是波哥十年运营,10年专注阿里国际站的运营优化与推广

实战上千家店铺

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1、现在做阿里巴巴国际站的越来越多了,竞争很激烈,不想前几年好做了。

2、费用 一年29800 加上流量费用 需要10w左右的样子吧

3、看你具体的情况有没有实力了

本人从2020年开始接触外贸行业去的第一家公司就是开通了阿里巴巴国际站,一个298的平台,我去了三个月就收到了一个询盘,成交只能靠吃老客户,公司没有人懂运营,感觉平台开在哪里就是坐等客户。三个月后果断离开。去了另外一个公司,同样是开通的阿里巴巴国际站,我去的时候老板投入了80万的方案,两个店铺都是金品诚企。一开始也是公司没人懂运营,然后就请了一个代运营团队,代运营对产品也不是很懂,对店铺运营了一年后询盘还是不见起色。所以我们老板觉得派我去学习运营方面的知识,一年时间我们公司店铺月询盘现在已经做到了同品类的top,大概一个月180多条询盘,然后TM咨询一个月总共580多条。但是客户质量还是很一般吧,基本上都是散客。整柜客户比较少。我只能说用心做可以把数据做的很好看,有没有成交和大客户,看运气。上图是我们公司的数据。

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