电梯呼叫线路是归乙方吗,电梯呼叫系统运作原理

1. 请问电梯改造成功后需要移交什么资料给使用单位？
2. 建筑工程甲方乙方的区别？
3. 甲方项目乙方项目中的甲方和乙方分别代表什么？

请问电梯改造成功后需要移交什么资料给使用单位？

1、做一份特种设备改造交接单，写上三方的意见，甲方管理人员意见，使用部门意见，和乙方的意见并三方签字确认改造合格。

2、要交给使用单位一份改造后的电气电路原理图，供使用单位委外维保使用。

3、把相关的改造设备的项目的部件使用说明说交给使用单位，如控制柜，五方通话，等说明书和质保卡。

建筑工程甲方乙方的区别？

1、甲方指的是建设单位 乙方指的是施工单位

甲方一般是指提出目标的一方，在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标，是合同的主导方。甲方一般是出资方或投资方，也就是经营的主体，处于主导地位，以出资方作为市场的主体或称主导市场为甲方市场。

乙方一般是劳务方，也就是负责实现目标的主体。如一供电公司与某企业签定供用电合同，某企业为甲方，供电公司为乙方；装修公司与住户签合同，住户为甲方，装修公司为乙方。

2、各自的职责：

甲方的工作范围包括整个项目的方方面面，纵向上从施工准备、竣工验收一直到交付使用。横向上包括：土建、安装、消防、电梯、景观、保温、门窗栏杆、精装修等等。

甲方工程师还要在熟悉合同、图纸及规范的基础上处理设计变更，审核处理材料、进度***，做好工程签证，收集资料、协助工程专业分包招标、参加例会以及参与组织各项工程验收（包括基础验收、主体验收、各专项验收、竣工验收等）等。施工单位应处理好与甲方、监理以及质监站的关系。

乙方的工作范围一般是从施工准备到竣工验收，主要集中在土建施工、水电气安装及部分装修。乙方的工作还包括：进场材料检验、施工放线、安全技术交底、提交材料、进度***、隐蔽工程自检与报验、参加工地例会、实测实量、合理调配人、材、机***、配合专业分包施工以及各种资料报送等。

甲方项目乙方项目中的甲方和乙方分别代表什么？

甲方代表委托方，即向乙方提出委托或要求的一方；乙方代表受托方，即接受并履行甲方委托或要求的一方。
在项目合作中，甲方和乙方在合同中有约定其权利和义务，以确保项目按照双方协商的要求和标准完成。

甲方项目和乙方项目常常出现在商业合作或者工程建设中，甲方指的是能够提出合同或者项目要求的一方，通常是业主或者需求方；乙方指的是能够承接合同或者项目要求的一方，通常是承包商或者服务提供方。
简而言之，甲方是需求方，乙方是服务方。

甲方是业主,即建设单位。乙方是施工单位,即承包方,简单来说`发包方就甲方,承包方就叫乙方甲乙双方工程师对***析 工作范围 甲方的工作范围包括整个项目的方方面面，纵向上从施工准备、竣工验收一直到交付使用。横向上包括：土建、安装、消防、电梯、景观、保温、门窗栏杆、精装修等等；乙方的工作范围一般是从施工准备到竣工验收，主要集中在土建施工、水电气安装及部分装修。 　工作内容 协调处理各参建单位（***部门、设计、监理、施工单位、各专业分包以及本公司其他部门）之间的关系及搭接是甲方工程师工作的重要内容。此外，甲方工程师还要在熟悉合同、图纸及规范的基础上处理设计变更，审核处理材料、进度***，做好工程签证，收集资料、协助工程专业分包招标、参加例会以及参与组织各项工程验收（包括基础验收、主体验收、各专项验收、竣工验收等）等。施工单位应处理好与甲方、监理以及质监站的关系。同时，乙方的工作还包括：进场材料检验、施工放线、安全技术交底、提交材料、进度***、隐蔽工程自检与报验、参加工地例会、实测实量、合理调配人、材、机***、配合专业分包施工以及各种资料报送等。　关注重点甲乙双方立场不同，关注重点自然也不一样。甲方侧重于整体把握，主要是从大的方面、关键节点进行控制；乙方侧重于具体执行，主要是从管理组织、施工方法进行控制。甲方工程师主要关注以下六个方面：

①总施工进度***、质量、安全文明施工；

②总包和分包的协调，插入节点；

③材料管理，包括甲供材料和甲指乙供材料的***；

④设计图纸的缺陷以及与成本有关的变更；

⑤与公司其他各部门（材料***购、营销策划、客服）的配合；

⑥主导竣工验收。 乙方对工程质量、进度、成本、安全都很关注。因为，质量是施工单位的生命，进度直接关系到工程款的拨付，成本、安全直接关系到公司的利润。此外，处于成本、人力的考虑，乙方也往往只关注重点检查部位的质量，对于实际的操作过程是不是符合规范要求不予太多计较。双方关系 简言之，甲乙双方是合作共赢的关系，他们共同的目标就是顺利交付工程。甲方的职责是服务于乙方，同时对乙方的行为进行监督管理。服务表现在及时协助乙方解决在施工中遇到的一些问题，如：突发***、工程变更、材料供应、提供场地、关系协调等；监督只要是依据国家法律法规、行业规范、合同条款等对乙方的行为进行控制。