微视彻底凉凉。这是腾讯的滑铁卢吗?
微视凉凉并不奇怪。腾讯社交早早拿下,游戏又是独占鳌头,短视频总该留点机会给别人吧。
相比抖音、快手这类的竞争对手,腾讯微视的出身简直不要太优越了。回想到2018年4月,腾讯“凭借”着【30亿达人补贴***】,正式“复活”微视。这一路也尽然是坎坷。
朋友圈灰度测试?QQ开放微视分享?远不止于这些。后面腾讯在封杀竞争对手的时候又给了微视一项特权,微视短***可以直接分享到微信朋友圈,不过快手、抖音等均无此项权限;同年9年朋友圈出现了“用微视拍摄”的限时推广按钮……
微视缺乏点什么?
显然,腾讯所做的这一切都是有意给微视“铺路”的***。不过这似乎也并没大作用。***“投喂”是相当到位了,奈何微视不争气呢。也有点“恨铁不成钢”的意味吧。。
缺风口抢占时机。我们知道微视是在2013年,这要早于抖音这些太多了。不过由于未达到预期效果,腾讯就放弃了微视。后来17年的时候才真正算是抖音快速发展的阶段,在那时候短***的风口几乎被抖音抢占了。没腾讯什么事。
重视度不够。微视起步早,但错过了最佳时机。其实就是因为腾讯的重视度不够(前期而言)。虽字节跳动公司现在“有声有色”了,不过前几天跟腾讯相比,体量根本不是一个量级的。后来重启微视,甚至是一系列补救***,但都无济于事。
微视定位稍显“模糊”。当时在竞争上压制微视的包括秒拍、美拍。在秒拍背靠新浪微博蓬勃发展的时候,微视却面临着腾讯微博被战略性放弃。微视最大的问题不是功能的不足,而是始终没有找到一个清晰且合适的产品定位。
内容还是“硬伤”。尽管腾讯有展开一系列的补贴***,吸引更多的原创作者加入。不过微视的内容在用户参与感和依赖度方面仍然显得“空洞”,更像是为了完成任务一般,有所缺乏创作“灵魂”。
显然,微视的出现更多是朝着流量红利而来的。我们也不妨理解这些都是在追逐流量红利而产生的“衍生物”。微视“没落”有其必然因素在里面。这里我们更多的是思考是,即便是腾讯这类的企业,也并非是万能的。产品是否可行,更关键的还是在于用户们的认可度之上。
感谢您的阅读!
腾讯,不是所有***的产品都能成功!我还记得非常清楚,当年的腾讯微博就想和新浪微博掰手腕,结果可想而知,新浪微博依然保持着优势,而腾讯微博早已经“卸甲归田”了!
微视,明显的是为了在短***这个风口浪尖和抖音进行一次较量,它在其中“用大量的广告”和“明星”作为好召,结果还是没能够让大部分的抖音用户转移。
我们先看看界面:(抖音界面)
微视界面:
你如果仔细看的话,发现它们的界面没有什么不同。可是你会发现在抖音上的一些***,BGM,音乐等等直接被搬运到了微视上,可以说微视缺乏了最重要的创新和内容。
我们总结如下:
- 创新思路。这里不仅仅是因为提供更多的创作的素材,而且很多音乐,能够直接发挥创作者的思路。抖音胜在了不断更新素材,不断推陈出新新的玩法。
- 创作者。在我看来,短***的创作最主要的就是创作者,只有他们的想象和创造才能带来更好的短***。而这方面抖音确实给了很多的创作者灵感,甚至我们经常能发现很多内容,非常有趣,而且很有深度。在这方面,我一直缺乏必要的创作者,没有最主要的***,即使你的土壤更为肥沃,你难以长成参天大树。
- 口碑。微视作为后来者,确实在口碑以及在品牌创建方面和抖音还是有一定差别的抖音已经形成了非常大的市场链,用户对于抖音的认可度会更高。
在短***领域,已经有了快手和抖音,而且这两款产品的日活都相当高,特别是抖音,日活已经超过了3亿。而且不管是抖音还是快手,留存都超过80%,而微视仅仅只有43%。
在微视上,腾讯的投入不可谓不大。各种平台的广告,各种节目赞助都同时启动,耗费了大量的精力和财力,但是想现在依旧没有达到预期。微视和快手的合并也早有传言,现在看来,腾讯估计真有可能放弃微视了。
为什么腾讯倾注了大量***的微视没能做起来呢?
对于很多用户来说可能都有一个潜意识的认知,就是腾讯能够走别人的路,让别人无路可走。但是,事实上腾讯并不是这么的战无不胜。早在很多前年,腾讯就和新浪打过一次微博战争,腾讯微博和新浪微博可以说是做得几乎一模一样,而且腾讯微博还嵌入到QQ客户端中,可谓是天时地利人和基于一身。
但是,最终的结果就是,新浪微博成为了唯一的微博,腾讯微博早已不见踪影。
腾讯败给新浪的原因是什么呢?
内容。大家使用微博,其实就是为了其中的内容,而新浪微博的内容缔造能力非常强,围绕着微博,新浪推出了各种领域的内容消息,并且,集各种信息于一体将新浪微博往***的道路上引导。而腾讯呢?把腾讯微博打造成了一个较为封闭的系统,过于的依赖于社交的网络,内容也就缺乏广度。
可以说,腾讯最终败给了新浪并不亏。
而这一次的微视也是一样的。
腾讯以为自己还能够通过自己的社交网,玩一把后来居上。结果,大部分的内容缔造者都已经被快手或者抖音给招揽了,微视中的内容虽然也多,但是大部分都是和抖音、快手雷同的内容。
在独家的优质内容缺乏的情况下,微视就只能做做搬运工,对于用户来说,很多可能都是同时安装了2个以上的APP,但是其中当一个中有特有的内容,让自己更感兴趣,另一个都是抄袭的时候,用户自然会有选择性。
并且,抖音和快手的口碑也会随着这些内容缔造者的扩散而扩散,吸引更多的用户,提高用户的粘度。微视想后来居上,自然就是难上加难了。
因此,别认为腾讯做什么都能够成功,腾讯确实拥有强大的社交网络,但并不是所有的行业都必须依赖于社交。
高调亮相央视春晚,极兔想传递什么?
今年是兔年,极兔快递要想改变自身的形象,必须提高曝光量,提升服务形象,大家也知道,某宝某多上有用极兔给差评的留言,所以说,在兔年要有新的起点,改变拖拖拉拉的形象,要不然会被三通一达甩开距离,找名人代言,去兔年春晚,就是为了奋起一搏,,得到广大用户的认可,满意,,
使极兔流量再起
京东极兔快递合并是真的吗?
***的。京东物流收购的是德邦快递,专门做大件快递的,另外京东物流还控股了跨越速运,发力工厂件以及来补充航空运输方面的短板。极兔快递是借壳龙邦起网的,21年收购了百世快递的国内快递业务,极兔速递还在国外几个大洲起网,走的是国内国际货运。
极兔总裁是谁?
资料显示,极兔的创始人李杰来自步步高的OPPO体系,是公司里的一位***人物,极具威望和号召力。2008年前后,李杰担任OPPO苏皖地区总经理期间,便是有名的区域冠军。2013年,李杰被派驻到印尼开拓海外市场。两年后,OPPO在印尼手机的市场份额从0提升至20%,名列市场占有率第二。
2015年,李杰在印尼创立“J&T Express”。2018年,J&T已布局整个东南亚。2019年9月,李杰将J&T带回国内,通过“借壳”龙邦快递拿到许可证,并更名极兔快递。2020年3月,极兔正式起网
闲鱼极兔快递发货选哪个?
咸鱼属于淘宝系,和极兔还没有平台对接,所以极兔快递发不了咸鱼的件,极兔现在只能发拼多多的件,是拼多多的专属快递,再有就是极兔快递从国外进来后掀起一场不太文明的价格战,搅动了整个快递市场不平衡,让其他快递公司都很难做。
极兔是印度资本吗?
极兔是一家成立于2015年的中国电子商务公司,专注于为全球消费者提供优质的特色产品和服务。与印度资本无关。公司在发展过程中,积极拓展市场,与众多国内外品牌企业合作,不断创新改进,实现持续快速发展。其主营业务包括跨境电商、全球购、品牌代理、海外仓储等方面。在全球市场上,极兔已经拥有超过1亿的客户群体,为消费者带来了极具性价比和创新的产品和服务。总的来说,极兔是一家中国电商企业,与印度资本无关。
极兔并非印度资本。
极兔速递是一家科技创新型互联网快递物流企业,创始人为李杰。2021年10月29日,极兔速递正式以约68亿元人民币的价格收购百世集团中国快递业务。
极兔速递的股东架构中,OPPO印尼大股东陈哲、OPPO印尼前CEO李杰、步步高董事长段永平分别持有8%、10%、10%的股份,并共同组成公司董事会。OPPO和vivo两家手机厂商持有极兔速递超过20%的股份,为并列第一大股东。
因此,尽管极兔速递的创始人和一些主要股东来自中国,但它并不是一家印度资本的企业。
极兔不是印度资本,而是中国资本。极兔的母公司为[_a***_]冯涛信息技术有限公司,成立于2014年,总部位于北京。极兔在2019年获得了来自中国电信的500万元Pre-A轮融资,并于2020年完成了由知名投资机构IDG资本领投的数千万元A轮融资。因此,可以确定极兔并非印度资本,而是由中国资本支持的一家技术公司。
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